各位股東：

本人謹此呈報長興國際（集團）控股有限公司（「本公司」）及其附屬公司（統稱「本集團」）截至二零一八年十二月三十一日止年度的全年業績。

二零一八年，全球經濟依然複雜及波動。根據中國國家統計局數字顯示，二零一八年國內生產總值（「國內生產總值」）增長率為6.6%，比政府的年度目標約6.5%為高。二零一八年城市及農村實現的消費品零售總額同比增長分別達8.8%及10.1%。二零一八年，服裝鞋帽以及針紡織品類商品銷售總額達至人民幣1.4萬億元，較去年同期增長8.0%，較去年的增長率高出0.2個百分點。

截至二零一八年十二月三十一日止年度，本集團的收益下跌15.2%至人民幣284,521,000元。截至二零一八年十二月三十一日止年度的整體毛利率由61.6%下跌至53.7%，主要是由於男裝平均售價下降，並關閉表現欠佳的零售店及進行其他精簡架構程序。截至二零一八年十二月三十一日止年度，本集團錄得本公司普通權益擁有人應佔虧損人民幣111,811,000元（二零一七年：虧損人民幣138,978,000元）。虧損減少主要由於淨外匯收益、投資物業公允值增加及撇減存貨至可變現淨值的金額減少所致。

年內，面對中國優質男士服裝業出現結構性調整所帶來的挑戰，本集團繼續根據若干百貨店的營運表現為其制訂新策略及實施多項調整，以求改善營運效率。此外，作為積極調整其銷售及分銷渠道工作的一環，本集團已將若干表現未如理想的零售店關閉或作出重新調整。

於二零一八年十二月三十一日，本集團於中國22個省及自治區共有103間男裝店舖，業務覆蓋55個中國城市。有鑑於零售市場競爭激烈及消費意欲低迷，本集團因應充滿挑戰的市況及零售環境審慎地調整店舖開業計劃。本集團計劃於二零一九年為男裝業務開設約39間新零售店，當中約19間為自營店及20間為經銷商店。另一方面，本集團將繼續整合低效益店舖，藉以改善營運效率。

為改善品牌形象，本集團繼續透過各種渠道進行一連串廣告及推廣活動，如在時裝雜誌刊登廣告、於互聯網及其他媒體進行推廣活動、在機場及知名百貨店豎立大型廣告牌以及舉辦時裝展。除定期進行廣告及推廣活動外，履行企業社會責任為本集團其中一項重要價值，本集團未來將繼續舉辦及參與不同的慈善及社會活動。

本集團透過重塑品牌地位及產品創新，為男裝業務進行策略性轉型，藉以提高品牌價值。在迪萊二零一九年春夏新品時裝發佈會上，本集團為客戶推出優惠價格的日常運動風格年輕男裝系列。我們相信，新服裝設計將吸引更多年輕成人，重塑品牌形象並豐富品牌的核心價值。本集團將繼續實行一貫明確的策略，包括審慎鞏固其零售及分銷網絡，健康地擴展產品種類及增強設計能力、提升迪萊的產品質素並鞏固其品牌價值、豐富品牌組合以及改善企業資源規劃系統及行政支援，長遠達致健康及可持續增長。

本集團將繼續探尋其他可能為其股東帶來長遠利益的新投資機會。

最後，本人謹藉此機會衷心感謝本公司董事（「董事」）會（「董事會」）各成員為本集團提供寶貴的意見及支持。本人亦代表董事會感謝本集團各僱員、股東、經銷商、客戶及供應商對本集團的信心和長期的支持。

主席
陳育明


香港，二零一九年三月二十九日